Denbora erabiltzeko modu berriak
Nuevos usos del tiempo
Innovative Uses of Time

Durante los últimos años, Bilbao y Bizkaia, están viviendo cambios importantes que han afectado a las formas de vida de sus ciudadanos y ciudadanas y a la gestión de su tiempo. Ante esta situación, el Ayuntamiento de Bilbao y la Diputación Foral de Bizkaia impulsan la creación de la RED de ENTIDADES en BILBAO y en BIZKAIA comprometidas por facilitar una mejor gestión del tiempo y conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

Buenas prácticas de nuestra red

PERSONA DE CONTACTO:
Dña. Ana Urrutia Beaskoa
Directora Gerente

Carlos Gangoiti, 22
48300 Gernika (Bizkaia)
Tel.: 902 540 819
e-mail: grupotorrezuri@grupotorrezuri.com
www.torrezuri.com

PROCESO

Es en el año 2002, cuando la Directora Gerente, ante su embarazo, se plantea que la necesidad de conciliar su vida familiar y laboral también la tienen o pueden llegar a tener las personas que conforman su empresa.

A partir de este momento, se van implantando medidas que se incluyen en el Plan de Gestión, llegando a tener un Plan de Conciliación a partir del año 2005, de la mano del Proyecto de Conciliación AURRERATU, que ayudó a la empresa a plasmar por escrito una cultura que ya existía en la práctica, favoreciendo concretar y difundir dichas medidas y aumentando su utilización a través de la Intranet.

Existe el compromiso escrito de la Dirección por estudiar, de forma personalizada, todas las necesidades de conciliación expresadas por la plantilla que no puedan ser cubiertas a través del Plan de Conciliación. Para ello, dispone de un grupo de mejora de Clima Laboral en el que se recogen estas propuestas y se hace el seguimiento y evaluación de la política de conciliación.

MEDIDAS

Flexibilidad en el tiempo

  • Horario laboral flexible: existe la posibilidad de que las y los gerocultores salgan del trabajo antes en los turnos de mañana y tarde de manera que, si terminan todas las tareas a tiempo, solo es necesario que permanezca una persona hasta el comienzo del nuevo turno, siendo un tiempo de trabajo remunerado.
  • Semana laboral comprimida: se puede ampliar la jornada realizando dos turnos seguidos a cambio de un día libre.
  • Permisos retribuidos para realizar trámites administrativos: posibilidad de ausentarse del trabajo (si no se puede cambiar el turno) por un período de tiempo corto (unos minutos, unas horas) para realizar trámites administrativos mientras el resto de las compañeras o compañeros cubren su trabajo.
  • Existe total libertad para llevar a cabo los cambios de turnos de trabajo entre el personal previa notificación y acuerdo con la Dirección.
  • Es posible que el personal gerocultor pueda elegir el período vacacional completo seguido o parcialmente, si no existe conflicto con el deseo del resto de compañeras y compañeros y es funcionalmente posible para la empresa.

Flexibilidad en el espacio

  • Teletrabajo: el personal de dirección puede ocasionalmente trabajar desde casa o desde otro local preparado.

Permisos y licencias

  • Excedencia por motivos familiares reservando el mismo puesto de trabajo original durante un período superior al estipulado por Ley y Convenio. El personal puede acogerse a una excedencia para el cuidado de menores, personas mayores, enfermas o con discapacidad garantizando la reincorporación a su puesto de trabajo original.
  • Se puede acoger a una excedencia por motivos personales con reserva del puesto de trabajo original. El período de reserva del puesto de trabajo será negociado con Dirección y deberá acogerse a la Política de Reintegración de Personal: la empresa dispone de mecanismos para mantener al día a las personas que vuelven al trabajo tras una ausencia prolongada como por ejemplo, poder acudir a las reuniones de equipo bimensuales.

Otras medidas

  • Servicio de comedor y de descanso.
  • Pago de servicio de cuidado de personas dependientes: durante la realización de horas extras derivadas de la cobertura de incidencias de personal y de bajas repentinas, se pagan los servicios de cuidado de personas dependientes.