¿Por qué es importante innovar en los usos
del tiempo en nuestras entidades?
Existen varias razones que sustentan la necesidad y la rentabilidad de implementar estrategias para innovar en los usos del tiempo en las entidades. Algunas de ellas se pueden adelantar a continuación:
- Por la necesidad de un cambio en la cultura empresarial y en el modelo de gestión tradicional que se centre en las personas, más flexible y que permita retener su talento.
- Para romper con el modelo social y familiar que ha fomentado que las mujeres sean las únicas responsables del entorno familiar.
- Para evitar las consecuencias de los conflictos continuos que se generan en la vida de las mujeres por la dicotomía del empleo y del cuidado de la familia y sus consecuencias.
- Porque la conciliación de la vida laboral, familiar y personal forma parte de la Responsabilidad Social Corporativa.
- Para que los trabajadores y trabajadoras sientan que forman parte del "capital" de la entidad.
- Para fomentar la satisfacción entre la plantilla.
- Para fomentar la mayor presencia de mujeres, actualmente en situación de peor entrada y permanencia en el mercado laboral.
- Porque las actuales normativas en materia de calidad también se dirigen a esta cuestión.
- Para cumplir con la legislación vigente por parte de la entidad, pudiendo ser beneficioso en sus relaciones con otras organizaciones, la administración y clientes.
En definitiva, porque la innovación de los usos del tiempo y la conciliación encajan en la definición de un nuevo paradigma empresarial, de entidades más competitivas, que están inmersas en procesos de cambio: mayor autonomía del personal, aplanamiento de la jerarquía, mayor flexibilidad en horarios de trabajo, mayor polivalencia y posibilidad de rotación de puestos, gestión de calidad y mejora continua, gestión del conocimiento, mejora del trabajo en equipo y gestión de los equipos por objetivos, introducción de las TIC, remuneraciones ligadas a resultados, participación en Responsabilidad Social Corporativa, ..